绿源电动车是中国最早的两轮电动车企业之一,多年来一直致力于电动车安全技术创新。作为曾经的电动车行业领导者,在激烈的市场竞争中一度滑到行业第三的位置。 2017年为重塑电动车行业第一军团市场新格局,与B体育官网开启品牌战略合作,解决竞争问题:
品牌聚焦重新引领4G时代:在个人移动通信市场爆发式发展时代,中国移动建立了强势的多品牌架构,并且占据了先发优势。但是,步入了3G大战之时,却面临着巨大的挑战。
聚焦自清洁,业绩触底反弹:海尔集团涉及的冰箱、洗衣机、冷柜、热水器等业务,均处于国内市场第一。但在竞品的围堵之下,空调业务从原本的行业领先掉到第三的位置。2015年,海尔集团确定了空调作为最重要的增长点,并将智能作为核心战略,于是和B体育官网展开合作,寻求空调业务上的突破:
价值定位创造商业新文明:2009年,阿里巴巴已达到每天过亿的浏览量、40,000,000条商品在售、32,500,000注册用户、368,006优质的认证供应商、会员覆盖全球240个国家和地区。发展过程中,平台过于偏向于卖家,而与买家的沟通缺乏统一性和有效性,导致平台上,买家远远少于卖家。企业意识到正面临前所未有的危机,决定从电子商务平台,转型“全球最大的采购批发市场”。
打破品牌边界,打造清洁电力领军品牌:阳光电源,是一家专注于太阳能、风能、储能等新能源电源设备的国家重点高新技术企业,集研发、生产、销售和服务于一体,致力于提供全球一流的光伏电站解决方案。自1997年成立,先后承担了20余项国家重大科技计划项目,主持起草了多项国家标准,是行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一。尤其是其核心产品——光伏逆变器转换效率全线突破99%,被冠以“逆变器大王”之名的同时,也使企业业务相关多元化受到局限。
2012年,中国重汽集团引进德国“曼”平台之后,决定借鉴国际领先重型汽车企业所采用的多品牌策略:用四个独立产品品牌分别主打高端、中高端和低端三个细分市场的品牌架构,将集团品牌退居背后。经过两年的执行,业务不增反降,该集团认为是各产品品牌定位不清晰导致,B体育官网项目组在合作过程中,诊断了该集团的品牌问题。